第一部分應掌握的基本規(guī)定一、國網(wǎng)公司基建部制定的五項停工紅線禁令1.施工單位“以包代管”，分包人員自行作業(yè)，現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部管理嚴重缺位。2.施工方案編審批不認真，存在重大錯誤，或施工方案、作業(yè)票、安全措施交底流于形式，一線班組骨干人員對技術要點和安全注意事項不了解，按習慣野蠻施工。3.現(xiàn)場施工裝備及工器具沒有進行作業(yè)前檢查，未定期試驗檢測，存在較大缺陷和重大安全隱患。4.特種作業(yè)人員未經(jīng)系統(tǒng)培訓，未持證或持假證作業(yè)。5.各級質(zhì)量驗收未認真開展，驗收資料弄虛作假，未組織開展中間驗收及轉序。二、國網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”工作要求1.無票的不干；2.工作任務、危險點不清楚的不干；3.危險點控制措施未落實的不干；4.超出作業(yè)范圍未經(jīng)審批的不干；5.未在接地保護范圍內(nèi)的不干；6.現(xiàn)場安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；7.桿塔根部、基礎和拉線不牢固的不干；8.高處作業(yè)防墜落措施不完善的不干；9.有限空間內(nèi)氣體含量未經(jīng)檢測或檢測不合格的不干；10.工作負責人（專責監(jiān)護人）不在現(xiàn)場的不干。三、“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”12項配套政策目錄1.施工現(xiàn)場關鍵點作業(yè)安全管控措施2.輸變電工程安全責任量化考核意見3.關于加強線路工程作業(yè)層班組建設的指導意見4.關于加強線路工程核心勞務分包隊伍培育及管控的指導意見5.關于加強項目管理關鍵人員全過程管控的指導意見6.基建安全日常管控體系優(yōu)化方案7.施工單位技術裝備配置規(guī)劃及計劃、預算安排8.施工監(jiān)理企業(yè)勞動用工及薪酬激勵指導意見9.基建相關機構及職責調(diào)整完善方案10.施工集體企業(yè)瘦身健體優(yōu)化整合指導意見11.開展全過程工程咨詢試點的實施方案12.推進質(zhì)量監(jiān)督體制改革的實施方案四、近年基建安全事故目錄（事故內(nèi)容及原因分析詳見《輸變電人身事故摘編-201801》）1.2017年5月14日，青島恒源送變電公司在山東膠州鋪集110千伏輸電工程進行光纜架設和耐張段架線作業(yè)時，發(fā)生鐵塔坍塌事故，造成4人死亡。2.2017年5月7日，江西省送變電建設公司在江西鷹潭-撫州-羅坊500千伏Ⅱ回輸電工程進行導線緊線作業(yè)時，發(fā)生鐵塔倒塌事故，造成4死1傷。3.2017年3月1日，天津送變電工程公司在錫盟-泰州±800千伏線路工程（津1標段）組塔階段，發(fā)生高空墜落事故，造成1人死亡。4.2016年8月24日，山西送變電工程公司在錫盟-勝利1000千伏特高壓交流輸變電工程（6標段）回填土方時，發(fā)生裝載機失控事故，造成1死1傷。5.2016年8月13日，福建省送變電工程有限公司在錫盟～勝利1000千伏特高壓交流輸變電工程（3標段）組塔階段，發(fā)生人員高處墜落事故，造成1人死亡。6.2016年6月17日，中國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司在35千伏范橋輸變電工程緊線過程中，發(fā)生鐵塔坍塌事故，造成3人死亡。7.2015年5月3日，安徽送變電工程公司在靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程（皖3標段）組塔施工中，發(fā)生抱桿傾倒人員高空墜落事故，造成3人死亡。8.2014年8月4日，浙江省火電建設公司在浙南站配套500千伏萬象-甌海開口送出工程中進行人工掏挖式基礎作業(yè)時，發(fā)生中毒窒息事故，造成3人死亡。9.2014年4月26日，寧夏送變電工程公司在寧安至迎水橋雙回線路π入宣和變330千伏線路工程搭設跨越架時，發(fā)生觸電事故，造成2人死亡。10.2013年8月6日，湖北省送變電工程公司在溪洛渡左岸至浙江金華±800千伏直流線路工程（川2標段）進行抱桿組立時，發(fā)生抱桿傾倒事故，造成3人死亡。11.2013年4年30日，吉林省送變電工程公司在皖電東送1000千伏淮南至上海特高壓交流輸電示范工程一般線路工程（12標段）索道運輸中，發(fā)生索運小車脫軌，造成1死2傷。12.2013年4月16日，山西省送變電工程公司在溪洛渡左岸至浙江金華±800千伏直流線路工程（湖南段湘2標段）租用農(nóng)用自用機動船轉場時，發(fā)生沉船事故，造成6人死亡。13.2012年8月24日，四川省送變電建設有限責任公司放線施工人員從黃河北岸渡往黃河南岸時，發(fā)生沉船淹溺事故，造成5人死亡。14.2011年12月13日，四川電力送變電建設公司在官地水電站-西昌變500千伏輸電線路工程進行導線移線作業(yè)時，發(fā)生倒塔事故，造成8人死亡、3人受傷。15.2010年9月9日20時30分左右，吉林省送變電工程公司在埃塞俄比亞BBDA輸電線路新建工程施工中，發(fā)生鐵塔垮塌事故，造成5人死亡、2人受傷。16.2010年8月5日，四川電力建設公司在四川220千伏石羊變電站改建工程中，發(fā)生腳手架坍塌事故，造成1人死亡、2人重傷、8人輕傷。17.2009年6月5日，華東送變電工程公司在張南至門頭溝500千伏輸電線路工程（2標段）中，發(fā)生運輸索道垮塌事故，造成1人死亡、1人受傷。18.2007年5月20日，河北省送變電公司在500千伏衡水變電站工程進行35千伏CT卸車作業(yè)時，發(fā)生起重傷害事故，造成1人死亡。19.2005年7月23日，四川電力送變電公司在500千伏昭思線工程組塔作業(yè)時，發(fā)生因鐵塔傾倒導致的高處墜落事故，造成2人死亡、1人重傷、2人輕傷。第二部分三個項目部基建安全管理人員應知應會事項一、業(yè)主項目部（一）業(yè)主項目經(jīng)理1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.清楚項目每日作業(yè)點及作業(yè)人員數(shù)量，掌握每日三級及以上風險作業(yè)內(nèi)容，并適時安排人員開展督查。3.安排安全專責全程監(jiān)督工程涉及的重要三級風險作業(yè)施工全過程；在四級風險作業(yè)的安全施工作業(yè)票上簽字確認，掌握四級風險作業(yè)管控要求，全程監(jiān)督工程涉及的四級風險作業(yè)施工作業(yè)全過程并在到崗到位表中簽字確認。4.掌握監(jiān)理項目部、施工項目部以及作業(yè)層班組人員配備情況，監(jiān)督監(jiān)理、施工單位嚴格按要求配齊合格的管理人員，作業(yè)層班組骨干人員未配備到位的不得允許開展現(xiàn)場作業(yè)。（二）安全專責1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.掌握項目每日作業(yè)點及作業(yè)人員數(shù)量，掌握每日三級及以上風險作業(yè)內(nèi)容、地點、作業(yè)人數(shù)，全程參與項目三級及以上風險作業(yè)安全管控。3.對項目施工全過程安全管控情況定期或不定期開展安全檢查，全面掌握現(xiàn)場施工方案和安全防護措施落實情況、安全工器具使用情況、作業(yè)前安全技術交底和每日站班會開展情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、各級管理人員到崗到位情況、施工機械管理情況等，發(fā)現(xiàn)問題要及時下發(fā)整改通知、現(xiàn)場監(jiān)督整改閉環(huán)，嚴重問題必須停工整改，并按要求對責任單位和責任人員進行考核或處罰。4.全程監(jiān)督工程涉及的重要三級風險作業(yè)施工全過程，配合業(yè)主項目經(jīng)理全程監(jiān)督工程涉及的施工作業(yè)全過程并在到崗到位表中簽字確認。5.配合業(yè)主項目經(jīng)理掌握監(jiān)理項目部、施工項目部以及作業(yè)層班組骨干人員配備情況，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場按要求配齊作業(yè)層班組骨干人員。二、監(jiān)理項目部（一）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理項目部安全監(jiān)理的第一責任者，對工程安全監(jiān)理負全面領導責任。1.掌握《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）以及《四川省電力公司加強項目管理關鍵人員全過程管控實施細則》（川電建設〔2018〕59號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.督促施工單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。3.將安全施工、文明施工控制列入監(jiān)理項目部重要議事日程，定期主持或參與安全工作例會，參加安委會。4.掌握項目每日作業(yè)點及作業(yè)人員數(shù)量，掌握每日風險作業(yè)內(nèi)容，組織監(jiān)理項目部監(jiān)督施工項目部開展施工安全管理及預控工作，監(jiān)督檢查三級風險作業(yè)，組織審查特殊施工方案，監(jiān)督檢查安全施工作業(yè)B票內(nèi)容和預控措施的針對性和符合性，檢查施工現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況，并組織、安排安全監(jiān)理人員進行全過程風險管控，確保人員到崗到位；組織、參與四級風險踏勘、預測、評估，組織編寫風險反饋單，并在風險作業(yè)前5天將風險預警單與反饋單報送監(jiān)理公司。5.直接領導監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工程師工作，并對監(jiān)理項目部安全控制組織機構的建立健全負責。6.審定監(jiān)理項目部安全施工控制計劃并督促落實，部署監(jiān)理項目部安全施工和文明施工檢查工作。7.組織審查分包計劃、分包商資質(zhì)、分包合同、及分包安全協(xié)議，組織安全監(jiān)理工程師全過程監(jiān)督項目分包管理工作。8.掌握施工項目部以及作業(yè)層班組人員配備情況，監(jiān)督施工單位嚴格按要求配齊合格的管理人員，作業(yè)層班組骨干人員未配備到位的不得允許開展現(xiàn)場作業(yè)。9.組織監(jiān)理項目部開展安全通病防治、工程建設安全類強制性條文執(zhí)行檢查工作；組織監(jiān)理人員監(jiān)督施工項目部機械、安全信息管理、安全教育培訓、安全應急管理等工作開展情況。10.主持或參加工程施工圖設計審查，確保施工圖設計對施工措施的安全保障水平的影響程度盡可能降低。11.主持審查施工組織總設計的安全技術措施計劃、重要工程項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施、施工新技術、新工藝中的安全施工措施、外方設備、材料安裝施工中的安全施工措施。12.參加或組織現(xiàn)場安全大檢查、安全隱患排查、重要設施安全簽證檢查和重要轉序安全簽證檢查，及時研究解決安全、文明施工中存在的問題。主持現(xiàn)場安全工作會議，總結、推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗。13.組織、檢查監(jiān)理項目部安全數(shù)碼照片采集、整理、移交工作。14.按“四不放過”原則，參加或協(xié)助安全事故的調(diào)查處理工作。負責預防事故重復發(fā)生的措施和對事故責任者處理意見的落實。15.組織編寫監(jiān)理月報。（二）安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師負責本工程監(jiān)理項目部日常的安全技術工作，認真貫徹執(zhí)行監(jiān)理項目部年度安全施工控制目標計劃，開展施工安全檢查與問題跟蹤整改閉環(huán)工作，按安全、文明施工的規(guī)定，確保在本工程施工范圍內(nèi)做到安全、文明施工。1.掌握《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）以及《四川省電力公司加強項目管理關鍵人員全過程管控實施細則》（川電建設〔2018〕59號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.在總監(jiān)理工程師的領導下負責工程建設項目安全監(jiān)理的日常工作。3.協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。4.審查承包商提交的施工組織設計中，重大施工方案、施工作業(yè)指導書和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工及環(huán)境保護措施，審查危險作業(yè)與特殊作業(yè)的安全技術措施，督促檢查承包商在施工現(xiàn)場予以落實。5.審查施工項目部三級以上風險清冊，督促做好施工安全風險預控。掌握項目每日作業(yè)點及作業(yè)人員數(shù)量，掌握每日風險作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)督施工項目部開展施工安全管理及預控工作，參與風險交底與踏勘，巡視監(jiān)督低風險作業(yè)，全過程旁站三級風險作業(yè)，審查特殊施工方案，監(jiān)督檢查安全施工作業(yè)B票內(nèi)容和預控措施，檢查施工現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況，進行全過程風險管控；參與四級風險踏勘、預測、評估，審查四級風險控制方案，監(jiān)督檢查安全施工作業(yè)B票內(nèi)容、預控措施和合規(guī)性要求，檢查施工現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況，全過程旁站四級風險作業(yè)。6.檢查施工單位對安全通病防治、工程建設安全類強制性條文執(zhí)行情況。7.參加工程施工圖設計審查，確保施工圖設計對施工措施的安全保障水平的影響程度盡可能降低。8.審查施工組織總設計的安全技術措施計劃、重要工程項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施、施工新技術、新工藝中的安全施工措施、外方設備、材料安裝施工中的安全施工措施。9.參加現(xiàn)場安全大檢查、安全隱患排查、重要設施安全簽證檢查和重要轉序安全簽證檢查，及時研究解決安全、文明施工中存在的問題。參加現(xiàn)場安全工作會議，總結、推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗。10.參與專項施工方案的安全技術交底，監(jiān)督檢查作業(yè)項目安全技術措施的落實。11.參加安全例會和安全檢查，督促并跟蹤存在問題整改閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。12.負責對承包商入場的人員、機械、工器具等資源進行入場驗證和動態(tài)核查，督促并檢查承包商對施工人員（含分包人員）進行現(xiàn)場安全教育和考試，督促并檢查承包商對投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等（含分包商自帶機械）的安全狀況；監(jiān)督檢查安全信息管理和安全應急管理工作。13.審查分包計劃、分包商資質(zhì)、分包合同及分包安全協(xié)議，全過程監(jiān)督項目分包管理工作。14.配合總監(jiān)理工程師掌握施工項目部以及作業(yè)層班組骨干人員配備情況，監(jiān)督施工單位嚴格按要求配齊合格的管理人員。15.負責對列為旁站點的工程關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程跟班進行旁站監(jiān)理。16.審查安全費用的使用情況。17.協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工措施的落實。18.負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。19.參加編寫監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助安全監(jiān)理工程師開展本工程監(jiān)理項目部日常的安全技術工作，協(xié)助開展施工安全檢查與問題跟蹤整改閉環(huán)工作，按安全、文明施工的規(guī)定，確保在本工程各專業(yè)施工范圍內(nèi)做到安全、文明施工。1.掌握《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）以及《四川省電力公司加強項目管理關鍵人員全過程管控實施細則》（川電建設〔2018〕59號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.協(xié)助安全監(jiān)理工程師審查各專業(yè)施工組織設計中安全施工、文明施工措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3.協(xié)助安全監(jiān)理工程師督促施工單位各專業(yè)對安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習，檢查施工單位各專業(yè)安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓工作。4.協(xié)助編制監(jiān)理項目部安全監(jiān)理措施，協(xié)助安全監(jiān)理工程師做好施工安全監(jiān)理工作。5.協(xié)助督促、檢查各專業(yè)施工安全措施的交底工作。6.參加現(xiàn)場安全工作例會和安全檢查，督促施工單位安全防范措施的落實和問題整改閉環(huán),協(xié)助解決各專業(yè)安全技術問題。7.制止違章作業(yè)及違章指揮行為；遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止施工，并報告安全監(jiān)理工程師及時處理。三、施工項目部（一）項目經(jīng)理1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.清楚項目每日作業(yè)地點及作業(yè)人員數(shù)量、作業(yè)層班組配置情況、分包人員持證情況、主要設備設施狀態(tài)、當日施工重點、難點及主要風險點，并適時安排人員開展督查。掌握施工項目部及作業(yè)層班組人員配備情況，嚴格按要求配齊合格的管理人員，作業(yè)層班組骨干人員未配備到位的不得允許開展現(xiàn)場作業(yè)。3.清楚“輸變電工程施工作業(yè)票典型模板2018版”主要內(nèi)容及適用范圍和使用要求，按要求確認作業(yè)票（B票）所列按管控措施正確完備，確認作業(yè)負責人、安全監(jiān)護人、作業(yè)人員適當、充足,審核簽發(fā)施工作業(yè)票B票。4.清楚建管、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理對施工項目部的檢查考核要求，認真組織施工項目部對分包、現(xiàn)場安全文明施工執(zhí)行情況、作業(yè)層班組建設等進行自查自糾和日常獎懲。5.熟悉“輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國網(wǎng)（基建/3）187-2018”，認真開展現(xiàn)場安全文明施工報建和報驗，確保現(xiàn)場安全文明施工所需各類人員、物資、設備等資源投入到位執(zhí)行到位。6.熟悉“國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-2018”。認真開展風險初勘、風險預判、控制措施制定與落實。熟悉一般施工方案和專項施工方案編制內(nèi)容、審批流程、交底范圍與現(xiàn)場執(zhí)行等?，F(xiàn)場檢查三級風險控制措施落實情況，現(xiàn)場監(jiān)督四級及以上風險控制措施落實情況。在每日站班會及風險控制措施檢查記錄表上簽字確認，掌握風險作業(yè)管控要求，全程監(jiān)督工程涉及的四級風險作業(yè)施工作業(yè)全過程并在到崗到位表中簽字確認。7.熟悉“基建安全日常管控體系優(yōu)化方案”，組織相關管理人員完成日常安全管理資料的編制與收集整理。8.熟悉相關應急管理要求，熟悉相關事故等級區(qū)分、上報流程和上報時間要求，熟悉常見事故處理方法與流程。9.熟悉本工程項目當前進度下的安全通病、強制性條文執(zhí)行要求，并組織相關人員認真實施，確保執(zhí)行防治到位。10.熟悉本工程項目的班組自檢、項目部復檢內(nèi)容，及時組織相關人員開展檢查驗收。11.主持施工項目部工作，對施工項目部的安全負主要責任，組織召開項目部安全生產(chǎn)例會，參加安全學習等。（二）項目總工1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.熟悉項目內(nèi)各崗位和工種的培訓重點、培訓內(nèi)容，并及時組織相關人員參加相關安全培訓考試。3.熟悉本工程項目需要編制哪些一般施工方案、專項施工方案和安全管理策劃中相關安全管理要求。組織有關人員進行現(xiàn)場勘察、熟悉本工程項目各類方案、策劃文件編制重點、關鍵點和采取的主要控制措施，并組織方案編寫，確保所有作業(yè)工序施工方法、管控措施、技術要點的可執(zhí)行性。及時組織交底和實施。4.熟悉本工程項目風險復測與評估方法和內(nèi)容，清楚施工現(xiàn)場三級及以上施工作業(yè)點，并編制安全風險識別、評估清冊。根據(jù)復測結果動態(tài)計算調(diào)整風險等級并制定相應的施工方案和控制措施并組織交底實施。全程參與項目三級及以上風險作業(yè)安全管控。5.熟悉“輸變電工程施工作業(yè)票典型模板2018版”主要內(nèi)容及適用范圍和使用要求。確認作業(yè)票（A票）所列按管控措施正確完備，確認作業(yè)負責人、安全監(jiān)護人、作業(yè)人員適當、充足，按規(guī)定及時簽發(fā)施工作業(yè)A票。6.清楚本工程項目的設計圖紙，對不滿足現(xiàn)場施工要求的及時提出并與設計溝通，完成相關簽證和變更手續(xù)等相關技術資料，確保滿足必要的施工條件。7.熟悉本工程主要施工工法、施工技術控制要點、施工使用安全工器具、機械設備物資狀態(tài)及質(zhì)量和使用方法等，并及時組織宣貫培訓。清楚每個作業(yè)點情況，并填寫施工日志。8.熟悉相關質(zhì)量通病防治、強制性條文控制、標準工藝及分包合同中相關技術及安全質(zhì)量控制的條文執(zhí)行要求及現(xiàn)場執(zhí)行情況，并組織相關交底工作。（三）項目安全員1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.熟悉管理當期內(nèi)國網(wǎng)公司、省公司和建管單位對基建安全管理的最新管理要求并及時組織項目部和分包人員學習。3.掌握項目每日作業(yè)點及作業(yè)人員數(shù)量，掌握每日三級及以上風險作業(yè)內(nèi)容、地點、作業(yè)人數(shù)，全程參與項目三級及以上風險作業(yè)安全管控。協(xié)助項目經(jīng)理掌握作業(yè)層班組骨級干人員及作業(yè)人員配備情況，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場按要求配齊作業(yè)層班組骨干人員。4.對項目施工全過程安全管控情況定期或不定期開展安全檢查，全面掌握現(xiàn)場施工方案和安全防護措施落實情況、安全工器具使用情況、作業(yè)前安全技術交底和每日站班會開展情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、作業(yè)層班組人員到崗到位情況、施工機械管理情況等，發(fā)現(xiàn)問題要及時下發(fā)整改通知、現(xiàn)場監(jiān)督整改閉環(huán)，嚴重問題必須停工整改，并按要求對分包單位和責任人員進行考核或處罰。5.審核作業(yè)風險識別的準確性，作業(yè)安全措施及危險點控制措施正確完備，協(xié)助、督促項目總工、作業(yè)層班組長進行安全技術交底。全程監(jiān)督工程涉及的重要三級風險作業(yè)施工全過程，配合施工項目經(jīng)理全程監(jiān)督工程涉及的施工作業(yè)全過程，并在到崗到位表中簽字確認。6.配合施工項目經(jīng)理掌握作業(yè)層班組人員配備及到崗履責情況，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場分包人員對相關安全管理要求執(zhí)行情況。7.熟悉“基建安全日常管控體系優(yōu)化方案”，完成日常安全管理資料的編制與收集整理和按相關規(guī)定移交。8.熟悉本工程項目需要編制的安全管理策劃、施工方案、安全控制措施等內(nèi)容，并及時組織各入場人員培訓學習和現(xiàn)場交底實施。9.熟悉“輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國網(wǎng)（基建/3）187-2018”，認真開展現(xiàn)場安全文明施工報建和報驗，確?，F(xiàn)場安全文明施工所需各類人員、物資、設備等資源投入到位執(zhí)行到位。10.熟悉施工項目部日常安全檢查、例行安全檢查及上級各類安全檢查巡查重點內(nèi)容，對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改閉環(huán)，及時消除現(xiàn)場安全隱患，對部分通用問題制定針對性措施，避免同類問題重復發(fā)生。檢查相關安全文明施工費投入使用、安全資源配置情況并完善相關管理痕跡。嚴重問題必須停工整改，并按要求對責任單位和責任人員進行考核或處罰。11.熟悉相關應急管理要求，負責對項目相關應急物資及資源的日常檢查維護，及時組織項目部全體人員開展相關應急培訓和演練。12.定期檢查現(xiàn)場強制性條文執(zhí)行情況、安全通病防治情況、安全文明施工標準化管理執(zhí)行情況等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并監(jiān)督整改閉環(huán)，對相關責任人員提出考核意見。（四）作業(yè)層班長兼指揮1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.熟悉當前施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工難點、風險點、主要控制措施、作業(yè)人員分工及施工作業(yè)能力、機械設備、周邊施工環(huán)境、施工工法、作業(yè)順序等情況。配合項目總工進行現(xiàn)場勘察，方案編寫工作。3.熟悉每日站班會交底流程、交底重點內(nèi)容、現(xiàn)場安全管理所需資料收集整理與上報。熟悉當前施工作業(yè)內(nèi)容中的主要風險控制措施并有效落實。4.清楚“輸變電工程施工作業(yè)票典型模板2018版”主要內(nèi)容及適用范圍和使用要求，并根據(jù)項目實際情況編制施工作業(yè)票，保證作業(yè)票所列安全措施及技術措施的完備正確，符合現(xiàn)場實際條件，并組織交底和實施。5.按照建管、監(jiān)理和施工單位的相關要求開展勞務分包人員管理和日?？记诒O(jiān)督與評價，并及時收集整理報送相關分包管理信息。6.熟悉當前施工作業(yè)中相關標準工藝、質(zhì)量通病、安全通病、強制性條文、安全文明施工的相關要求并有效實施。7.熟悉每日入場人員、機械機具、材料物資和周邊施工條件和檢查方法和檢查重點，熟悉相關施工安全技術要領，熟悉當前施工作業(yè)內(nèi)容、安全控制及檢查要點。（五）作業(yè)層安全員1.清楚《國網(wǎng)四川省電力公司關于印發(fā)輸變電工程項目部關鍵管理人員安全質(zhì)量崗位職責（試行）的通知》（川電建設〔2018〕44號）中規(guī)定的本崗位安全職責。2.熟悉當前施工現(xiàn)場中施工方案、施工作業(yè)票對現(xiàn)場安全作業(yè)條件、風險管控的相關要求并檢查實際落實情況。清楚被監(jiān)護人員和監(jiān)護范圍。作業(yè)前，對被監(jiān)護人員交待監(jiān)護范圍內(nèi)的安全措施、告知危險點和安全注意事項，并在站班會記錄中簽字。3.熟悉施工項目部日常安全檢查、例行安全檢查及上級各類安全檢查巡查發(fā)現(xiàn)的問題的整改閉環(huán)要求并及時進行整改閉環(huán)，對部分通用問題提出針對性措施，避免同類問題重復發(fā)生。4.熟悉當前承擔作業(yè)項目的安全通病防治要求，國網(wǎng)公司、省公司和建管單位最新的安全管理要求并監(jiān)督現(xiàn)場落實。5.熟悉每日入場人員、機械機具、材料物資和周邊施工條件和檢查方法和檢查重點，熟悉相關施工安全技術要領，熟悉當前施工作業(yè)內(nèi)容安全控制及檢查要點。